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jueves, 18 de agosto de 2016

Entrada en vigor del CFDI con complemento

AVISO IMPORTANTE 25
2016-2018

Entrada en vigor del CFDI con complemento

Estimado (a) Socio (a):

Por parte del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), hacemos de tu conocimiento que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) señaló que la expedición del Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI) que considera el documento digital por pagos en parcialidades y pagos diferidos será determinada una vez que se publique en el portal del SAT el complemento correspondiente, lo cual no ha sucedido.

La fecha no será menor a 30 días naturales posteriores a dicha publicación.
El SAT se encuentra en proceso de revisión de este nuevo complemento junto con proveedores de servicios de certificación de CFDI, agrupaciones de contribuyentes, contadores y proveedores de soluciones tecnológicas administrativas.

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jueves, 2 de junio de 2016

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) dio a conocer mediante el DOF del 23 de mayo, los anexos 16 y 16-A, correspondientes a la Segunda Resolución de modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal (RM) para 2016.

En estos anexos se dan a conocer los Formatos guía para la presentación del dictamen de estados financieros para efectos fiscales, emitido por contador público inscrito, para el ejercicio fiscal de 2015 utilizando el Sistema de Presentación del Dictamen (SIPRED).
En términos generales, el anexo 16 nos da a conocer los “Formatos guía para la presentación del dictamen de estados financieros para efectos fiscales emitido por contador público inscrito, por el ejercicio fiscal 2015, utilizando el SIPRED”,1 aplicable a los siguientes tipos de dictámenes:
A. Estados Financieros Generales.
B. Contribuyentes personas morales que tributen como coordinados y del régimen agrícola, ganadero, silvícola y pesquero y las personas físicas que se dediquen exclusivamente a las actividades de autotransporte terrestre de carga o pasaje.
C. Casas de cambio.
D. Intermediarios financieros no bancarios.
E. Fondos de inversión.
Por otra parte, el anexo 16-A está encaminado en dar a conocer los “Formatos guía para la presentación del dictamen de estados financieros para efectos fiscales emitido por contador público inscrito, por el ejercicio fiscal 2015, utilizando el SIPRED, aplicable a sociedades controladoras, controladas y del sistema financiero”,1 respecto a:
A. Sociedades controladoras y controladas.
B. Instituciones de crédito (bancos).
C. Instituciones de seguros y fianzas.
D. Casas de bolsa.
E. Sociedades controladoras de grupos financieros.
F. Establecimientos permanentes de residentes en el extranjero.
G. Sociedades integradoras e integradas.

1 El nombre de este anexo es labor autoral.
Fuente: 

http://www.dof.gob.mx

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miércoles, 23 de abril de 2014

Contabilidad de Coberturas


El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) publicó el 17 de Abril del 2014 para los comentarios del público un documento de debate para explorar un enfoque para reflejar mejor las actividades de la gestión dinámica de riesgos de las entidades en sus estados financieros, también conocido como macro cobertura.
Muchas instituciones financieras y otras entidades gestionan los riesgos, tales como el riesgo de tasa de interés, de forma dinámica un portafolio de cartera en lugar de una base de contrato individual. La gestión de riesgos es un proceso dinámico continuo, porque los riesgos que enfrentan estas entidades evolucionan con el tiempo, al igual que el enfoque de la gestión de dichos riesgos. Sin embargo, los requisitos de contabilidad existentes en la NIC 39 Instrumentos financieros se consideran generalmente difíciles de aplicar en la contabilización de dichas operaciones.
Como parte de su respuesta global a la crisis financiera mundial, el IASB está sustituyendo la NIC 39 con una nueva norma de contabilidad de instrumentos financieros, conocido como la NIIF 9 Instrumentos Financieros. Ese proyecto se encuentra en las últimas etapas de finalización. Sin embargo, el IASB decidió tratar como un proyecto separado el componente de macro cobertura de estas reformas con el fin de obtener las opiniones de una amplia gama de constituyentes. El documento de debate publicado hoy representa la primera etapa de este proyecto, mediante la búsqueda de comentarios públicos sobre un posible enfoque para la contabilidad de las actividades de gestión de riesgos de una entidad, el enfoque de revaluación de un portafolio (the portfolio revaluation approach-PRA) . En el marco del PRA:
• Las exposiciones que son gestionadas por riesgo podrían ser revaluadas por cambios en la administración de riesgos a través de utilidad o pérdida.
• Los cambios en el valor razonable que surgen de los instrumentos de gestión de riesgos que se utilizan para gestionar este riesgo (derivados) también se reconocen en el resultado del periodo.
•El éxito de la gestión dinámica del riesgo de una entidad es capturado por el efecto neto de las mediciones anteriores en el resultado del periodo.
•No se requiere la valoración razonable de las exposiciones de riesgo que se gestionan de forma dinámica.
El PRA también aborda las necesidades de los usuarios mediante un conjunto más amplio de revelaciones sobre las actividades de gestión de riesgo dinámico de una entidad.
Al comentar sobre la publicación del documento de debate, Hans Hoogervorst, presidente del IASB, dijo:
“Las exigencias actuales hacen difícil representar fielmente la gestión dinámica del riesgo en los estados financieros de las entidades y puede aumentar la complejidad operativa.
Este documento de debate expone puntos de vista preliminares sobre un enfoque contable que refleje mejor los aspectos económicos de la gestión dinámica del riesgo, en comparación con los requisitos contables vigentes . Los usuarios de los estados financieros también se beneficiarán de una presentación que muestra cómo la gestión dinámica del riesgo ha afectado la ganancia o pérdida de una entidad” .
El documento de debate está disponible para comentarios hasta el 17 de octubre del 2014 Además de buscar la entrada en forma de cartas de comentarios, el IASB emprenderá un programa de extensión diseñado para obtener retroalimentación sobre las áreas cubiertas en el documento de debate. Más información está disponible en ingles en la página del proyecto aquí.
El 29 de abril de 2014, el IASB celebrará dos webcasts en vivo que tendrán lugar a las 10 am y 14:00 (ambas hora de Londres).
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Acuerdo entre los Estados Unidos Mexicanos y la República de Costa Rica para evitar la doble imposición y prevenir la evasión fiscal en materia de impuestos sobre la renta


En la ciudad de Washington D.C., el Secretario de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray Caso, y el Ministro de Hacienda de Costa Rica, Edgar Ayales Esna, firmaron el Acuerdo para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos sobre la Renta entre ambas naciones.
El principal objetivo del Acuerdo es evitar que la doble imposición lleve a una carga fiscal excesiva para los residentes de México y de Costa Rica que realizan operaciones comerciales o financieras en ambos países. Asimismo, el Acuerdo otorga certeza jurídica respecto del sistema fiscal aplicable a la inversión mexicana y costarricense, lo que permitirá fomentar la actividad económica en ambos países con la finalidad de incrementar el bienestar de los hogares en ambas naciones.
Otro de los objetivos del Acuerdo es el combate a la evasión fiscal al fomentar el intercambio de información ente las autoridades competentes de ambos países. En este sentido, se prevé dicho intercambio para la aplicación tanto del Acuerdo como de la legislación interna relativa a los impuestos de cualquier naturaleza exigidos por cada país.
Finalmente, el Acuerdo también pone especial cuidado en evitar que se otorguen dobles exenciones, incluyendo una cláusula anti-abuso con el fin de que no se obtengan beneficios que las Partes no tuvieron intención de otorgar.
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martes, 4 de diciembre de 2012

Reducir el ISR, ¿otra amenaza para Peña?


La tasa del impuesto debe caer a 29% en 2013 y el Gobierno enfrentará escasez de recursos: expertos; recomiendan que lo más prudente es que permanezca sin cambio, en espera de la reforma fiscal.
El Gobierno de México se enfrentará a una escasez de recursos presupuestales para 2013 a causa de la obligación de reducir tasas de impuestos y tarifas arancelarias a partir del próximo año, alertan especialistas. 
Este escenario se suma a la advertencia que hizo este lunes el presidente de la Comisión de Hacienda del Senado, Francisco Yunes Zorrilla, al mencionar que las 13 acciones incluidas en el Presupuesto de 2013 -que presentó el presidente Enrique Peña Nieto el sábado pasado- no podrán alcanzarse si no se replantea el esquema hacendario. 
En la búsqueda por tapar un boquete en los ingresos presupuestarios previsto para 2010, tras la recesión de 2009, el Gobierno mexicano incluyó diversos cambios fiscales, como alzas en la tasa de varios gravámenes como el ISR e IVA, que le daría a la Federación ingresos adicionales equivalentes a 1% del Producto Interno Bruto. 
La Secretaría de Hacienda aseguró en los Precriterios 2013 que envío al Congreso que el próximo año bajará la tasa del ISR para personas físicas y empresariales, de 30 a 29%, al igual que la del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS). 
En este último caso, la tasa aplicable a la importación y enajenación de cervezas pasa de 26.5% a 26%, y la correspondiente a las bebidas alcohólicas de más de 20° GL pasa de 53% a 52%, así como la reducción arancelaria derivada de los tratados y acuerdos comerciales celebrados con otros países, 
No obstante, estima que los ingresos tributarios no petroleros serán mayores en 60,400 millones de pesos, por la mayor actividad económica y por las medidas instrumentadas en materia de eficiencia recaudatoria, lo que compensarían la reducción en la recaudación por esos impuestos. 
El ISR tenderá a bajar el próximo año, pero el IVA que se mantendrá en 16% debido a que no tiene un periodo de permanencia, dijo en octubre pasado el presidente de la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados, José Isabel Trejo. 
Por la reducción en la tasa del ISR habría menores ingresos para el Gobierno en este Presupuesto y el ajuste se dio de manera excepcional, ya que en 2008 y 2009 fueron años de caída en actividad económica y todos los impuestos disminuyeron, menciona el economista en jefe para México de BBVA, Adolfo Albo. 
Sin embargo, considera que el ISR podría permanecer en 30% y esperar a que se presente una reforma el próximo año y "esas son las cosas que vamos a esperar. Siempre estos temas son complejos en términos de estimar impuestos y técnicamente difíciles de calcular". 
Comenta sobre la necesidad de que se dé no solo una reforma fiscal, sino también hacendaria y las bases deberían ser una menor dependencia de los ingresos petroleros que representan casi una tercera parte de los ingresos. 
"Ahí hay diferentes vertientes y las más tradicionales es que se tiene que ampliar la base recaudatoria, es decir, que el número de personas que pagan impuestos se amplíe y ahí el impuesto al consumo tiene más sentido, derivado de la propia estructura de la economía mexicana que es mayormente informal y hay sectores que no pagan impuestos". 
Ahí se entra a temas como el caso del IVA que tiene cinco regímenes diferentes, agrega y "parece que no, pero es importante revisar y tratar de ir simplificando. Hay criterios que dicen que apuntarían a tener pocos impuestos y pocos regímenes especiales y que tiendan a estar unificados". 
Lo mismo ocurre en el caso del ISR con dos impuestos para las empresas: el ISR como tal y el IETU. "Ya hay un proceso gradual donde va a ir subsistiendo uno, pero tenemos que ir hacia ese esquema de simplificación y también en el ISR tendríamos que ir también a que todos los sectores de actividad económica paguen impuestos". 
Un poco volver a ese principio de simplicidad de pocos impuestos de uso generalizado y unificado, tendiendo a hacer las tasas relativamente similares, puntualiza Albo. 
Una baja en el ISR sí impactaría en los ingresos del Gobierno, añade el director de la Carrera de Economía de la Escuela de Negocios en el Tecnológico de Monterrey, Raymundo Tenorio. "Si son dos puntos menos dejaría de percibir 4,600 millones de pesos que posiblemente lo compensarían con IEPS, sobre todo con los ingresos por los derechos a los hidrocarburos". 
No espera mayores impuestos al tabaco o a la cerveza, de hecho el impuesto sobre este último producto bajará, pero quizás se ampliaría más a nuevos productos "como aquel intento de gravar bebidas especiales y algunos complementos alimenticios, pero no creo que se cause un hoyo importante porque al elevarse el estimado de ingresos por precio del petróleo se compensa el agujero del ISR", expone. 
En tanto, el director para América Latina de Moody´s Analytics, Alfredo Coutiño, estima que sí habrá menos ingresos para el Gobierno si deciden bajar el ISR y no se tiene seguridad de una reforma fiscal. 
"Es más prudente para el Gobierno enviar un Presupuesto que no tenga modificaciones significativas en los impuestos y que intente, de alguna manera, recuperar ingresos como el caso de los subsidios a los combustibles". 
Reitera que hacer modificaciones importantes a los impuestos tanto al alza como a la baja  implicaría acciones muy prematuras, "acciones temporales que podrían revertirse en caso de que se dé una reforma fiscal y no le conviene a la nueva administración empezar a hacer cambios a la ligera cuando no se tiene el panorama fiscal todavía seguro". 
Por lo que en su opinión sería más sensato posponer hacia adelante cualquier cambio en impuestos.
Fuente: CNN Expansión

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jueves, 29 de marzo de 2012

Europa, un ‘dolor de cabeza’ para rato


Aún cuando se apruebe un cortafuegos en la eurozona, su crisis se extenderá por años: analistas; los mercados confían en que los países aprobarán más recursos para sus fondos de estabilidad, dicen.

Lejos de los acuerdos que se logren este viernes, Europa es un problema para los mercados financieros mundiales, porque todavía tendrá que lidiar por algunos años más con sus elevados niveles de deuda y altos déficit fiscales, dicen economistas.

"Los problemas de Europa fueron ocasionados no por tener una moneda común, sino por una política de endeudamiento indiscriminado y una laxitud extrema en la conducción de las finanzas públicas", destaca Manuel Guzmán, director de Análisis y Estrategia Económica del Grupo Financiero BX+.

Los inversionistas esperan que en la reunión que sostendrán este viernes ministros de finanzas europeos se anuncie un aumento en el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF) y el Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE), a por lo menos 700,000 millones de euros, y que se logren avances en las metas fiscales de los países miembros.

Aumentar los cortafuegos de la zona euro para hacer frente a las crisis sólo conseguirá chocar con limitaciones financieras y políticas, dijo este miércoles el consejero del Banco Central Europeo (BCE), Jens Weidmann, quien instó a los políticos a atacar las raíces de la crisis de deuda.

"El mercado está esperando no la solución definitiva, pero sí que se den avances, que la agenda se ponga en ese tipo de temas", señala Eduardo Ávila, subdirector de Análisis Económico de Monex Grupo Financiero, quien considera que en este momento España y Portugal destacan porque son los países que enfrentan problemas.

Quizás España sea el siguiente foco de atención para los mercados, porque su situación fiscal es relativamente débil, sobre todo por el tamaño que tiene su sistema financiero, y sigue adentrándose en la recesión, lo que tiene efectos negativos sobre la evolución de su sector bancario, estima Mario Correa, economista en jefe de Scotiabank.

Sin embargo, advirtió que en el mundo desarrollado persisten serios desequilibrios fiscales, no solo en España, y en la medida en que Europa en general va perdiendo ritmo en su actividad económica, o inclusive se contrae, es más difícil realizar el ajuste fiscal.
Ávila, de Monex, agrega que en 2012 el tema será fiscal. "El panorama para Europa luce complicado y mientras no se resuelva de fondo y en esencia, será un foco de tensión para los mercados. Con la crisis, la capacidad de pago de las economías se afectó mucho y la recesión se complica más, pero se piensa que es una recesión acotada".

Con relación a los cortafuegos, subraya que si se fijan en una cifra muy alta podría tener un efecto negativo en el sentido de que se dimensionaría el problema. Una cifra baja tendría el mismo efecto negativo en el sentido de que hay un problema y le destinan poco dinero.

"Creo que los 700,000 millones de euros sería una cifra que estaría a la mitad de la tabla, podría tranquilizar algo. Si se llega a un acuerdo, habría más estabilidad en los mercados en un entorno de más liquidez", agrega Ávila.

En un encuentro de su partido, la Unión Demócrata Cristiana (CDU por sus siglas en alemán), la canciller alemana Angela Merkel dijo que podía pensar que los dos fondos de rescate funcionen en paralelo, de modo que haya un total de 500,000 millones de euros disponibles para los países problemáticos.

Es probable que estos fondos -de alguna u otra forma- logren calmar a los mercados. Sin embargo, más allá que se pueda o no pagar, lo importante es la certidumbre y el futuro del proyecto de la Unión Europea, expone Adolfo Laborde, director de la Licenciatura en Relaciones Internacionales en el Tec de Monterrey Campus Santa Fe.

"Creo que sí llegarán a un acuerdo, pero habrá que ver si realmente el volumen del dinero que van a poner en ese fondo puede cubrir lo que se viene, pero lo importante será ver si están de acuerdo o no en continuar con un proyecto que empezó hace muchos años".

Advierte que en caso de una negativa, habría serios problemas. "Sería un mensaje muy malo para los inversionistas los acreedores y el futuro político de la Unión europea".

Laborde destaca que España está ante una situación grave, "si no dan resultado las políticas de austeridad y emergencia que ha tomado el nuevo Gobierno español, sí podemos enfrentarnos a una situación muy parecida o similar a la de Grecia".

En su opinión, es probable el regreso de la volatilidad en los mercados, pero el esquema de fondos que se debatirá el viernes busca dar certidumbre y evitar que haya nerviosismo entre los inversionistas

Fuente: CNN Expansión

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martes, 6 de marzo de 2012

Empresas de Slim pierden 7.3% de valor

 
Las empresas lideradas por Carlos Slim que cotizan en el mercado accionario mexicano alcanzaron, al cierre del 2011, un valor de capitalización de 1.9 billones de pesos, 7.3% menos que al cierre del 2010. Tal variación significó una pérdida en el valor de mercado de las empresas a cargo del magnate mexicano por 149,895 millones de pesos, que contrastan con los 571,206 millones de pesos ganados en el 2010.

Las utilidades de dichas empresas sumaron 102,708 millones de pesos, lo que representó 11% menos que en el 2010, mientras que las ventas fueron por 885,730 millones de pesos, 9.2% más que el año previo.

La contracción de la actividad económica y la incertidumbre en las principales plazas financieras del mundo evitaron que las ganancias superaran las alcanzadas en el 2010. La pérdida en el valor de mercado de las firmas ubicadas en sectores estratégicos de la economía mexicana refleja el pulso de la actividad económica global y, más específicamente, el de la actividad productiva en México, por lo menos en estos dos últimos años en los que se da seguimiento al Índice Slim.

Tras la recuperación de la crisis internacional del 2008-2009, para el 2010 la actividad económica en México alcanzó su mayor crecimiento trimestral de los últimos 12 años. Para el primer trimestre del 2011 las firmas habían logrado sortear el entorno de volatilidad y desajustes financieros en Europa, pero el terremoto de Japón cambió el escenario económico al impactar las cadenas de suministro a nivel mundial y perfiló el ritmo de crecimiento a la baja.

Sin embargo, la variable que más afectó la operación de las empresas del millonario de 72 años en el 2011 fue la depreciación del peso frente al dólar, que generó pérdidas cambiarias por 27,200 millones de pesos. En un contexto de estabilidad cambiaria, esta cifra se habría agregado a los 102,708 millones de pesos de utilidades obtenidos en el 2011.

Es importante aclarar que las empresas que conforman el Índice Slim no son en su totalidad propiedad del mismo, aunque sí mantiene una posición accionaria importante en ellas.

PÉRDIDAS CAMBIARIAS AFECTARON UTILIDADES

Durante el año pasado, las empresas de Carlos Slim que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores tuvieron un buen desempeño, con alzas moderadas en ventas y disminución en las ganancias, derivado de las pérdidas cambiarias.

Las utilidades del grupo de empresas sumaron 102,708 millones de pesos, 11% menos que en el 2010, afectadas por las pérdidas cambiarias, así como los gastos vía algunas adquisiciones, sobre todo en el sector de telecomunicaciones.

Por empresa, lo más destacable fue la caída de 61% de Minera Frisco, que sumó 546 millones en el 2011, y el aumento en las pérdidas de IDEAL, de 78.2 millones en el 2010 a 287.6 millones.

“El caso de Frisco tuvo que ver con las pérdidas cambiarias”, aunque sus ventas se favorecieron del alza en los precios de los metales, comentó Gerardo Copca.

No obstante, las mayores pérdidas cambiarias estuvieron a cargo de América Móvil al significar 22,382 millones de pesos, siendo de 27,200 millones para el conjunto de firmas.

Es justamente el negocio de telecomunicaciones el que sigue siendo el más importante para el magnate, aunque el de “la construcción sigue creciendo y es aún un buen nicho de mercado”, agregó Copca. El crecimiento de las ventas fue soportado por América Móvil, que contribuyó con cerca de 75 por ciento.

SUCESOS RELEVANTES

AMÉRICA MÓVIL

ADQUISICIÓN ACCIONARIA DE TELÉFONOS DE MÉXICO

América Móvil anunció en octubre del 2011 que recibió la autorización por parte de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores para iniciar la oferta pública de adquisición por 40.04% de las acciones representativas del capital social de Telmex, el líder proveedor de telefonía fija en el país.

TELMEX

DICE ADIÓS A LAS BOLSAS DE NUEVA YORK Y MADRID

En diciembre, Telmex hizo pública su salida de la Bolsa de Valores de Nueva York, el NYSE y el Nasdaq, así como del Mercado de Valores Latinoamericano en euros en Madrid (Latibex), con el propósito -indicó- de obtener eficiencia en la integración de los reportes financieros y costos administrativos.

AMÉRICA MÓVIL

SUDAMÉRICA, EN LA MIRA DEL MAGNATE

Durante el primer trimestre del 2011, América Móvil adquirió 100% de las operaciones de Digicel en Honduras y al mismo tiempo vendió a Digicel sus operaciones en Jamaica. Tras el anuncio, las acciones de América Móvil tuvieron una ganancia marginal al cierre de la jornada de 0.06% en la Bolsa Mexicana de Valores.

INBURSA

SANCIONADO POR MODIFICAR COBRO DE COMISIONES

En octubre del 2011 Inbursa acumuló la multa más alta por incumplimientos con la ley para la Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros que ascendió a 150,000 pesos. Las violaciones se relacionan con no publicar en Internet datos sobre el Costo Anual Total de productos y modificar comisiones sin previo aviso de Banxico.

AMÉRICA MÓVIL

APETITO POR EMPRESA DE ENTRETENIMIENTO

América Móvil anunció la compra de 100% de las acciones de Claxson Interactive Group, Inc., DLA, con sede en Miami (EU), es la empresa líder en la producción y distribución de programas de entretenimiento para diversas plataformas digitales, televisión, internet y teléfonos celulares en América Latina y el Caribe, España, Portugal y el mercado hispano de Estados Unidos.

GRUPO CARSO

CICSA, EL BRAZO CONSTRUCTOR DEL GRUPO

El 24 de octubre, Carso Infraestructura y Construcción (CICSA) comunicó la intención de Grupo Carso de realizar una oferta de compra de 32.86% de las acciones de CICSA a un precio de 8.20 pesos por cada acción. En febrero se hizo pública la enajenación de las acciones de la firma, con lo cual GCarso se volvió propietario del capital social de CICSA.

Fuente: El economista
 
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Mexicana recibe ‘empujón’ de SCT: juez

 
 
El compromiso de entregar el certificado de operador aéreo brinda certidumbre, dice el magistrado; el grupo de inversionistas y sindicatos comenzarán a evaluar las liquidaciones de los trabajadores

El oficio entregado por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) al juez Felipe Consuelo Soto, en el que expuso garantías de que Med Atlántica recibirá el certificado de operador aéreo para retomar las operaciones de Mexicana una vez que cumpla con la normatividad aplicable, brinda certeza jurídica al proceso, consideró el magistrado.

"Con este documento la autoridad sí da certeza a los inversionistas", dijo en entrevista el juez rector del concurso mercantil en que se encuentra la aerolínea desde principios de septiembre de 2010.

El pasado miércoles, en conferencia de prensa, Felipe Duarte, subsecretario de Transporte de la SCT, explicó que acorde a lo que marca la Ley de Aviación Civil, el grupo de inversionistas que encabeza el empresario Christian Cadenas debe cubrir cuatro capacidades: jurídica, financiera, técnica y administrativa.

El magistrado dijo a CNNExpansión que el grupo de inversionistas que lidera Cadenas mantiene su interés de capitalizar a la aerolínea.

"Yo los veo echados para adelante como dicen, los veo firmes, no hemos podido platicar con Christian Cadenas debido a sus actividades y las mías. El tema para mi es platicar si el documento que expidió la SCT la semana pasada donde le garantiza la emisión del certificado de operador aéreo le satisface o no", mencionó Consuelo Soto.

La semana pasada, Cadenas aseguró que pese a las adversidades que se han encontrado en el proceso para capitalizar la aerolínea, Med Atlántica llegará hasta el final del proceso.

Evalúan liquidación de trabajadores

Al igual que en el proceso para obtener el certificado aéreo, los diferentes actores relacionados con el reinicio de operaciones de la aerolínea trabajan en la firma del convenio concursal con acreedores y en la liquidación de los 8,000 trabajadores que pertenecieron a Grupo Mexicana de Aviación.

"Se van a sentar los abogados de los inversionistas con los de los sindicatos de trabajadores, en eso estamos ocupados, yo estoy viendo todo el concurso mercantil, cómo está el expediente, qué hace falta; creo para el próximo miércoles en la tarde sabremos si ya podemos dar pasos más firmes y contundentes", mencionó el juez.

Sobre las liquidaciones de los trabajadores, se está revisando cómo se va a pagar. Para el magistrado, una cuestión laboral es el nuevo contrato colectivo que tendrá Mexicana, y al mismo tiempo se debe abordar la situación laboral con cada uno de los trabajadores que pertenecieron al grupo.

El pasado 24 de febrero, Gerardo Badín Cherit, conciliador y administrador del concurso mercantil de Mexicana, dijo que Med Atlántica prevé la desincorporación de personal, garantizando la liquidación del total de la planta laboral con base en los contratos colectivos de trabajo acordados en noviembre de 2010.

Cabe recordar que con base en dichos convenios, los pasivos laborales de la empresa ascienden a alrededor de 4,800 millones de pesos (mdp). Los trabajadores recibirán un primer tramo de la liquidación por cerca de 1,000 millones de pesos (mdp), otro monto similar a largo plazo y con una tasa de interés anual de 7%, al tiempo que el resto -aproximadamente 2,800 mdp- les serán entregado en acciones de la nueva aerolínea.

Asimismo, la reestructura de pasivos encaminada a la firma del convenio concursal también avanza. "En el lado de Bancomex prácticamente ya está acordado el convenio de reestructura y sólo falta pasar en limpio el borrador; con Banorte está pendiente afinar algunos detalles", dijo Consuelo Soto.

Confió en que esta semana pueda quedar definido, para ser firmado, el convenio concursal con los acreedores de Mexicana.

El 28 de agosto de 2010, Nuevo Grupo Aeronáutico (NGA), propietario de las tres aerolíneas de Grupo Mexicana (Compañía Mexicana de Aviación, Mexicana Click y Mexicana Link) canceló sus operaciones ante los graves problemas de liquidez que atravesaban y la imposibilidad de alcanzar acuerdos con trabajadores y acreedores

Fuente: CNN Expansión
 
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miércoles, 8 de febrero de 2012

Salario mínimo ha perdido 24% de poder adquisitivo

 
La reducción de las percepciones mínimas en México son mayores que en otros países, revela estudio de la UNAM

En los últimos doce años la pérdida acumulada del salario mínimo en México ha sido de 24.42%, “la peor comparada con Brasil, Uruguay, Perú, Guatemala y Costa Rica”, de acuerdo con un estudio del Centro de análisis multidisciplinario de la Facultad de Economía de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Además, México “es el país que registra el menor crecimiento acumulado del salario (57.89%) en ese lapso, respecto a las cinco naciones latinoamericanas referidas”, apunta el estudio denominado “Tendencias del poder adquisitivo en seis países de América Latina 2000-2011”.

Con el salario mínimo mexicano, que en el Distrito Federal es de 62.33 pesos diarios, sólo se pueden adquirir tres cuartas partes de la “canasta alimenticia mínima indispensable”, integrada por azúcar, frijol, arroz, café, leche y aceite.

“En cambio, en Brasil, con un aumento en el salario mínimo nominal de 493.94%, y una recuperación de 97.66% en igual lapso, se pueden adquirir 23 canastas básicas”, añade el análisis. Adicionalmente, en México sólo en el año 2002 se registraron números positivos en cuanto a la recuperación del ingreso mínimo.

“Si los salarios no suben al mismo ritmo que los precios de los productos básicos, la población sufre la pérdida de compra, y por tanto, una pauperización continúa”, anota la casa de estudios.

En contraste, en Brasil existen mejores condiciones, “púes en doce años se acumuló una recuperación del 97.66%” del salario mínimo. Así mismo, Brasil, Guatemala y Uruguay han disminuido el tiempo de trabajo necesario para adquirir bienes básicos. Pero en México, Costa Rica y Perú “se aplica jornadas de 46 horas a la semana, 38% más de lo que laboran los alemanes para obtener lo mismo”.

Fuente: IDC Online.
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Totalplay, freno para Televisa-Iusacell

 
La CFC refirió el éxito de la firma de TV de paga como un argumento para negar la concentración; el regulador también rechazó la propuesta de participaciones igualitarias en la compañía telefónica.

Totalplay, una de las últimas apuestas de televisión restringida que surgió en México, resultó uno de los argumentos bajo los cuales el regulador antimonopolios rechazó la semana pasada la unión entre Televisa y Iusacell.

La Comisión Federal de Competencia (CFC) dijo este martes que vio riesgos importantes en que la inversión de 1,600 millones de dólares de la televisora en la telefónica supusiera el final de un competidor "real" para los sistemas de TV de paga de la propia Televisa.

El regulador dedicó varios segmentos de su explicación para demostrar cómo el acuerdo entre las firmas afectaría la competencia en el mercado de la televisión restringida, donde visualiza que Totalplay se ha convertido en un actor "disruptivo", es decir que genera una competencia importante para Cablevisión, Cablemás y Sky, todas de Grupo Televisa, en el área del Distrito Federal, Área Metropolitana y Toluca.

La comisión enfatizó que la trayectoria de crecimiento de usuarios de Totalplay, que pertenece a Grupo Salinas, supone un competidor serio para la oferta en la zona en que ya opera, y que supondrá un reto también a nivel nacional.

En abril de 2011, Televisa, el mayor proveedor de contenidos en español del mundo, ofreció pagar 1,600 millones de dólares por el 50% de Iusacell, del empresario Ricardo Salinas Pliego, quien también controla a la cadena TV Azteca.

La CFC destacó un paquete de Totalplay de 499 pesos por acceso a Internet de banda ancha fija de 5 Mbps, televisión de paga y telefonía fija.

Sin embargo, la empresa dejó de ofrecer ese plan a partir de este martes, y ahora su oferta más económica por los tres servicios inicia a partir de 749 pesos, aunque con Internet a 10 Mbps e incluye llamadas de línea fija a celular, según explicó una operadora de ventas.

¿Amigos y rivales?

La concentración supondría que se trastornen los intereses que Grupo Televisa y Grupo Salinas tienen en mercados donde compiten, porque ambos actores tendrían la posibilidad de coordinar sus estrategias de mercado en otros segmentos, como el de la publicidad.

El acuerdo puede poner en un mismo consejo, en este caso el de Iusacell, a personas afines a los intereses de Televisa y TV Azteca en una misma directiva, comentó la CFC en su resolución.

"Sería un vehículo que facilitaría la realización y encubrimiento para reuniones que lleven a la coordinación explícita de los socios en negocios fuera de la coinversión, particularmente porque son mercados relacionados", explicó la CFC.

El ente antimonopolios enumeró una serie de mercados donde las televisoras pudieran verse incentivadas a coordinar sus estrategias de negocios como la publicidad en televisión abierta, la distribución de contenidos en TV de paga, además del espacio para anunciantes en las transmisiones de la Primera División de Futbol Mexicano, donde ambas empresas ofrecen el 100% de los partidos.

La comisión subrayó que Grupo Televisa cuenta con 224 estaciones concesionadas, (56% de las concesiones), mientras Grupo Salinas cuenta con 180 concesiones (39% de las concesiones).

En cuanto a publicidad, las compañías atraen el 99% del dinero destinado a la publicidad en televisión abierta, casi 33,000 millones de pesos en 2010 (el 57% del total del gasto publiciatario total en el país, que llegó a 59,000 millones de pesos ese año).

La CFC además destacó el peligro de la fijación de precios en este sector, porque sus efectos pueden trasladarse a un mayor costo no sólo para las empresas, sino incluso para el Instituto Federal Electoral (IFE).

"Televisa desea reiterar que la intención de su propuesta, es fomentar la competencia en telefonía, para que los usuarios tengan mejores precios y servicios; desde luego manifestar que Televisa está a favor de la competencia en todos los mercados, por lo que se están analizando las opciones viables", dijo un portavoz de la compañía este martes.

La Comisión Federal de Competencia dejó la puerta abierta a las empresas para presentar argumentos que aseguren que, de aprobarse la unión, se evitarán estas prácticas.

Televisa y Iusacell ya han mostrado su interés por impugnar la sentencia en el plazo de 30 días hábiles a partir de la resolución.

"Televisa desea reiterar que la intención de su propuesta, es fomentar la competencia en telefonía, para que los usuarios tengan mejores precios y servicios; desde luego manifestar que Televisa está a favor de la competencia en todos los mercados....por lo que se están analizando las opciones viables", agregó el portavoz de la televisora

Fuente: CNN Expansión
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jueves, 2 de febrero de 2012

Apoyos sociales en tarjetas bancarias

 
 
En el 2012 se llevará a cabo la bancarización de todos los programas sociales y se comenzará a pagar las pensiones de manera directa, primero las del IMSS y después del ISSSTE, por medio de la Tesorería de la Federación.

Ello ante los buenos resultados obtenidos en la estrategia de dispersión electrónica de apoyos gubernamentales, claro, sin tomar en cuenta casos específicos como el Programa Oportunidades en la Sierra Tarahumara.

La Secretaría de Hacienda será la encargada, con el apoyo del Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros (Bansefi) y de las tiendas Diconsa, para la emisión y entrega de tarjetas así como terminales financieras.

Se integrará de manera formal a oficinas de Telégrafos de México (Telecomm) y a gasolineras como corresponsales bancarios que ya están operando a través de programas piloto como parte de la red de distribución de recursos de programas sociales antipobreza.

Las dependencias y entidades que otorgan subsidios recurrentes tendrán que coordinarse con la Secretaría de Hacienda para definir los programas de trabajo, planes y metas concretos para avanzar en el pago de forma electrónica.

Bansefi lleva a cabo la dispersión electrónica de apoyos gubernamentales desde el 2009. De enero a junio del año pasado dispersó un total de 8,266.4 millones de pesos a 1 millón 708,000 beneficiarios.

De ese total, 929,300 son beneficiarios del Programa Oportunidades de la zona urbana y 779,000 de Oportunidades Diconsa más el Programa de Apoyo Alimentario.

ESTRATEGIA NACIONAL

A los beneficiarios de los programas sociales que no tengan cuentas o no exista infraestructura, Bansefi les abrirá una cuenta e instalará terminales financieras en redes comerciales ubicadas en donde vivan los beneficiarios.

Hasta el primer semestre del 2011, Bansefi y el programa Oportunidades negociaron migrar 4.6 millones de familias beneficiarias del esquema tradicional al modelo de tarjeta para bancarizarlos.

Entre agosto y septiembre se debieron haber generado 1 millón 360,000 tarjetas y entre octubre y noviembre 1 millón 160,000, para poder entregar apoyos entre enero y febrero del presente año.

En aras de integrar a Telecomm, se llevó a cabo un piloto entre marzo y abril del 2011 en cuatro oficinas de telégrafos y un punto de atención móvil. Se han atendido a 927 beneficiarios programados y se reporta una eficiencia de 99% en la entrega de los recursos.

También se incorporó una gasolinera de Pemex, ubicada en el municipio de Landa de Matamoros, Querétaro con un total de 128 beneficiarios programados y 98% de eficiencia en la entrega.

MODELO DE CORRESPONSALES BANCARIOS, INDISPENSABLE PARA LA BANCARIZACIÓN: SHCP

Para la inclusión financiera, programa impulsado por la Secretaría de Hacienda, la incorporación del modelo de corresponsales bancarios será indispensable para cubrir zonas urbanas subatendidas y localidades rurales en el proceso de bancarización.

En un informe elaborado por la dependencia se indica que para ello la dependencia celebró convenios con las tiendas Diconsa en la dispersión electrónica de diversos apoyos.

Próximamente hará alianzas con otros corresponsales potenciales como la Lotería Nacional, Pronósticos Deportivos, Pemex y Telecomm.

A 22 semanas de operación, en 95 tiendas Diconsa en nueve estados de la República se realizaron 1,440 operaciones como corresponsalías, 388 consultas de saldo, 319 depósitos, 611 pagos de servicios y 122 retiros de efectivo.

En alianza con Diconsa para operar como corresponsales bancarios se instalaron 5 millones de terminales financieras para la dispersión electrónica de apoyos gubernamentales.

Se logró la terminalización financiera de 5,266 tiendas Diconsa para atender a 557,339 beneficiarios en el esquema electrónico.

Primero se inició un programa piloto de corresponsales en 20 tiendas Diconsa con el fin de probar aspectos comerciales y funcionalidades técnicas operativas para su implementación, así como para medir la receptividad de la población.

INCLUSIÓN FINANCIERA

De acuerdo con el reporte de Hacienda, en el programa de inclusión financiera corresponsales se ha orientado el gasto a establecer una red y poder ofrecer servicios a los sectores sin acceso.

Sin embargo, registra un retraso en el uso de los recursos públicos destinados para ello, debido a que la contratación de servicios relacionados llevó más tiempo del considerado.

Al primer semestre del 2011 se ejercieron sólo 12.8 millones de pesos con respecto a los 18.6 millones de pesos que se recibieron.
 
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CFC rechaza la unión Televisa-Iusacell

 
 
La Comisión de Competencia no autorizó la inversión de 1,600 mdd con una votación de 3 a 2; el regulador aún no hace oficial su decisión, y mencionó que mañana continuará sus notificaciones

La autoridad antimonopolios de México no autorizó al gigante de medios Televisa la compra de 50% de la operadora de telefonía móvil Iusacell, dijo la telefónica este miércoles en un comunicado.

La operación fue rechazada por decisión dividida de los integrantes del Pleno de la Comisión Federal de Competencia (CFC), agregó la empresa.

"En opinión de la compañía (Iusacell), se trata de una decisión que no fomenta la competencia en el mercado de la telefonía en México".

Televisa declinó hacer comentarios hasta ser notificada por la autoridad.

La firma de Ricardo Salinas Pliego dijo que estudiarán la resolución del ente regulador, y cuestionó sus motivos para rechazar "la conversión de las obligaciones, de Televisa, en acciones de Iusacell".

"Por eso la resolución es cuestionable dado que está basada en suposiciones y presunciones hipotéticas, e ignora los efectos nocivos de la alta concentración que hay en el mercado de telecomunicaciones y los altos costos que, por ello, pagan los consumidores mexicanos. Tal como lo han denunciado desde hace muchos años prestigiosos especialistas y analistas. Y más recientemente la OCDE", comentó la Iusacell en referencia al estudio presentado esta semana sobre las telecomunicaciones en México.

La decisión del Pleno habría sido 3 votos a favor del rechazo contra 2 a favor de aprobar la operación, según la agencia Reuters.

Televisa, el mayor proveedor de contenidos en español del mundo, ofreció pagar 1,600 millones de dólares por el 50% de Iusacell, del empresario Ricardo Salinas Pliego, quien también controla a la cadena TV Azteca.

La CFC dijo que aún se encuentra en el proceso de notificación, por lo que no puede hacer oficial su resolución, pero confirmó que una persona de la telefónica ya recibió la notificación.

El órgano antimonopolios acusó agresiones este miércoles, al intentar informar a la compañía sobre el sentido de su voto.

La telefónica comentó el este miércoles, antes de conocerse el fallo, que solicitará el recurso de reconsideración ante la propia Comisión Federal de Competencia (CFC).

¿Y los 1,600 mdd?

Con la negativa, ahora quedará pendiente saber qué sucederá con la inversión que ya realizó Televisa en Iusacell.

"Qué recursos tiene Televisa para recuperar los 1,600 millones de dólares que ya aportó. Esa sería la siguiente pregunta a responder", explicó Gregorio Tomassi, analista de Santander.

Televisa anunció en abril de 2011 la firma de un acuerdo para adquirir 50% de las acciones de Iusacell por un monto de 1,565 millones de dólares (mdd) en deuda convertible y 37.5 millones de dólares en capital.

La televisora requería la aprobación de la CFC para convertir la deuda en acciones de la telefónica. Televisa hizo el pago de esa cantidad y aún no queda claro si existe alguna claúsula para devolver el dinero.

El director de asuntos jurídicos de Iusacell, Francisco Borrego, aseguró el 13 de enero que de no autorizarse el negocio, la firma se encontrará en riesgos de insolvencia por su precaria situación financiera.

"En este momento Iusacell puede pagar la deuda de 660 millones de dólares que tiene con tenedores de bonos al año 2015, pero cada vez más tendrá la necesidad de invertir en infraestructura y equipo terminal y tendrá menos dinero para cubrir la deuda; eso la puede hacer caer en un estado de insolvencia", comentó entonces el abogado en una entrevista con Notimex.

Despistando al notificador

La CFC acusó a Iusacell de cambiar el número exterior de su oficina que se encuentran en Montes Urales cuando llegaron a realizar la notificación.

"Incluso cambiaron el número de 460 a 409", comentó una fuente de la entidad.

La acción puede entenderse como una táctica para retrasar el proceso de notificación, pero no es ilegal por sí misma.

"El cambiar el número exterior de un inmueble no es ilegal per se. La numeración oficial depende de las autoridades locales (Distrito Federal, en este caso) y no depende del número que el particular coloque en el exterior", comentó un abogado consultado por CNNExpansión.

"Para efectos de una notificación, el cambiar un número puede tener efectos dilatorios, al ocasionar que el actuario o notificador considere que no encontró el domicilio correcto y tenga que seguir otras vías para notificar o, en su caso, para tratar de argumentar alguna ilegalidad en la notificación por haberse realizado "en un domicilio distinto al señalado", agregó el especialista.

El ente antimonopolios confirmó que hizo la notificación a Iusacell. Televisa espera recibir la notificación mañana jueves.

Fuente: CNN Expansión
 
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