Nuevo Reglamento del Infonavit

 

Se dio a conocer el nuevo Reglamento de Inscripción, Pago de Aportaciones y Entero de Descuentos al Infonavit (Ripaedi) en el que se incorporan algunos de los criterios que rigen actualmente en el Instituto y se contempla el uso de los medios electrónicos para diversos trámites.

En lo general, los cambios más importantes por capítulo son los siguientes:

• Capítulo I. Disposiciones generales: se incorporan conceptos como dictamen, salario base de aportación y trabajador acreditado; se señala que el Infonavit, a petición de los patrones, les enviará por medios electrónicos información relacionada con el cumplimiento de sus obligaciones

• Capítulo II. De la inscripción y presentación de avisos: establece el uso obligatorio de la Clave Única de Registro de Población (CURP), pero hasta que el IMSS sustituya al Número de Seguridad Social por dicha clave; modificaciones salariales de las variables se presentarán en los términos del artículo 34 de la Ley del Seguro Social

• Capítulo III. De la determinación y pago de aportaciones: se permite el pago de aportaciones en las oficinas del Instituto cuando así lo autorice; contempla la determinación presuntiva de aportaciones, en términos del Código Fiscal de la Federación; reconoce los pagos al Infonavit realizados por los patrones a través de transferencias electrónicas; y se define al salario devengado

• Capítulo IV. De la retención y entero de descuentos para la amortización de crédito: establece lo que deberá hacerse cuando los datos de la cédula de determinación no sean iguales a los del aviso de retención de descuentos; el efecto de que desaparezcan los datos del crédito de la cédula de determinación; incluye la posibilidad de que el patrón informe a los trabajadores con quienes termina un vínculo laboral, acerca de la posibilidad de pedir una prórroga para el pago de su crédito, y

• Capítulo V. De la opción para dictaminarse por contador público autorizado: el dictamen de vivienda podrá presentarse en medios electrónicos y se simplifica el contenido de algunos sus anexos; asimismo la opinión del dictaminador sobre la situación fiscal del patrón y los anexos del dictamen fiscal relativos a las aportaciones de vivienda se exhibirán dentro de 15 días hábiles siguientes a la fecha de vencimiento de entrega ante el SAT

Vigencia: 11 de febrero de 2012, día en que abrogó a su similar del 9 de diciembre de 1997.

Fuente: IDC Online

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Salario mínimo ha perdido 24% de poder adquisitivo

 

La reducción de las percepciones mínimas en México son mayores que en otros países, revela estudio de la UNAM

En los últimos doce años la pérdida acumulada del salario mínimo en México ha sido de 24.42%, “la peor comparada con Brasil, Uruguay, Perú, Guatemala y Costa Rica”, de acuerdo con un estudio del Centro de análisis multidisciplinario de la Facultad de Economía de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Además, México “es el país que registra el menor crecimiento acumulado del salario (57.89%) en ese lapso, respecto a las cinco naciones latinoamericanas referidas”, apunta el estudio denominado “Tendencias del poder adquisitivo en seis países de América Latina 2000-2011”.

Con el salario mínimo mexicano, que en el Distrito Federal es de 62.33 pesos diarios, sólo se pueden adquirir tres cuartas partes de la “canasta alimenticia mínima indispensable”, integrada por azúcar, frijol, arroz, café, leche y aceite.

“En cambio, en Brasil, con un aumento en el salario mínimo nominal de 493.94%, y una recuperación de 97.66% en igual lapso, se pueden adquirir 23 canastas básicas”, añade el análisis. Adicionalmente, en México sólo en el año 2002 se registraron números positivos en cuanto a la recuperación del ingreso mínimo.

“Si los salarios no suben al mismo ritmo que los precios de los productos básicos, la población sufre la pérdida de compra, y por tanto, una pauperización continúa”, anota la casa de estudios.

En contraste, en Brasil existen mejores condiciones, “púes en doce años se acumuló una recuperación del 97.66%” del salario mínimo. Así mismo, Brasil, Guatemala y Uruguay han disminuido el tiempo de trabajo necesario para adquirir bienes básicos. Pero en México, Costa Rica y Perú “se aplica jornadas de 46 horas a la semana, 38% más de lo que laboran los alemanes para obtener lo mismo”.

Fuente: IDC Online.

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Totalplay, freno para Televisa-Iusacell

 

La CFC refirió el éxito de la firma de TV de paga como un argumento para negar la concentración; el regulador también rechazó la propuesta de participaciones igualitarias en la compañía telefónica.

Totalplay, una de las últimas apuestas de televisión restringida que surgió en México, resultó uno de los argumentos bajo los cuales el regulador antimonopolios rechazó la semana pasada la unión entre Televisa y Iusacell.

La Comisión Federal de Competencia (CFC) dijo este martes que vio riesgos importantes en que la inversión de 1,600 millones de dólares de la televisora en la telefónica supusiera el final de un competidor "real" para los sistemas de TV de paga de la propia Televisa.

El regulador dedicó varios segmentos de su explicación para demostrar cómo el acuerdo entre las firmas afectaría la competencia en el mercado de la televisión restringida, donde visualiza que Totalplay se ha convertido en un actor "disruptivo", es decir que genera una competencia importante para Cablevisión, Cablemás y Sky, todas de Grupo Televisa, en el área del Distrito Federal, Área Metropolitana y Toluca.

La comisión enfatizó que la trayectoria de crecimiento de usuarios de Totalplay, que pertenece a Grupo Salinas, supone un competidor serio para la oferta en la zona en que ya opera, y que supondrá un reto también a nivel nacional.

En abril de 2011, Televisa, el mayor proveedor de contenidos en español del mundo, ofreció pagar 1,600 millones de dólares por el 50% de Iusacell, del empresario Ricardo Salinas Pliego, quien también controla a la cadena TV Azteca.

La CFC destacó un paquete de Totalplay de 499 pesos por acceso a Internet de banda ancha fija de 5 Mbps, televisión de paga y telefonía fija.

Sin embargo, la empresa dejó de ofrecer ese plan a partir de este martes, y ahora su oferta más económica por los tres servicios inicia a partir de 749 pesos, aunque con Internet a 10 Mbps e incluye llamadas de línea fija a celular, según explicó una operadora de ventas.

¿Amigos y rivales?

La concentración supondría que se trastornen los intereses que Grupo Televisa y Grupo Salinas tienen en mercados donde compiten, porque ambos actores tendrían la posibilidad de coordinar sus estrategias de mercado en otros segmentos, como el de la publicidad.

El acuerdo puede poner en un mismo consejo, en este caso el de Iusacell, a personas afines a los intereses de Televisa y TV Azteca en una misma directiva, comentó la CFC en su resolución.

"Sería un vehículo que facilitaría la realización y encubrimiento para reuniones que lleven a la coordinación explícita de los socios en negocios fuera de la coinversión, particularmente porque son mercados relacionados", explicó la CFC.

El ente antimonopolios enumeró una serie de mercados donde las televisoras pudieran verse incentivadas a coordinar sus estrategias de negocios como la publicidad en televisión abierta, la distribución de contenidos en TV de paga, además del espacio para anunciantes en las transmisiones de la Primera División de Futbol Mexicano, donde ambas empresas ofrecen el 100% de los partidos.

La comisión subrayó que Grupo Televisa cuenta con 224 estaciones concesionadas, (56% de las concesiones), mientras Grupo Salinas cuenta con 180 concesiones (39% de las concesiones).

En cuanto a publicidad, las compañías atraen el 99% del dinero destinado a la publicidad en televisión abierta, casi 33,000 millones de pesos en 2010 (el 57% del total del gasto publiciatario total en el país, que llegó a 59,000 millones de pesos ese año).

La CFC además destacó el peligro de la fijación de precios en este sector, porque sus efectos pueden trasladarse a un mayor costo no sólo para las empresas, sino incluso para el Instituto Federal Electoral (IFE).

"Televisa desea reiterar que la intención de su propuesta, es fomentar la competencia en telefonía, para que los usuarios tengan mejores precios y servicios; desde luego manifestar que Televisa está a favor de la competencia en todos los mercados, por lo que se están analizando las opciones viables", dijo un portavoz de la compañía este martes.

La Comisión Federal de Competencia dejó la puerta abierta a las empresas para presentar argumentos que aseguren que, de aprobarse la unión, se evitarán estas prácticas.

Televisa y Iusacell ya han mostrado su interés por impugnar la sentencia en el plazo de 30 días hábiles a partir de la resolución.

"Televisa desea reiterar que la intención de su propuesta, es fomentar la competencia en telefonía, para que los usuarios tengan mejores precios y servicios; desde luego manifestar que Televisa está a favor de la competencia en todos los mercados....por lo que se están analizando las opciones viables", agregó el portavoz de la televisora

Fuente: CNN Expansión

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